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こんばんは。サイコロ社長 です。
いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。
おとといの21日に”モテ脳セミナー”を開催しましたので、そのときの模様を。
13時からの男性版と16時からの女性版の2セミナー。
パートナーは・・・。
前回と同じく、玲ちゃん 。
ボクのトークと、玲ちゃんがやるワークで構成されています。
まずは13時からの男性版・・・。
男性は恥ずかしがり屋さんなのか、集客は難しい。
少人数での開催となっちゃいましたww
結構面白い話をしているのになぁー。
女子版は大盛況。
人数が多いと盛り上がるので・・・ボクの舌も滑らかww
つーか、ボクがしゃべってる間・・・玲ちゃん
寝てない?www
後半の玲担当のワークも盛り上がり・・・。
良かった。よかった。
受講生のおひとりがブログで取り上げてくださいましたので、ご紹介しておきます。
Hiroko
さん: モテ脳セミナーに行ってきました!! http://ameblo.jp/noa-kiria/entry-10393679553.html
Hiroko さんは一番前で、熱心に話を聞いてらっしゃいました。
そして、セミナーが終わった後に、ストレートな質問を・・・・「私はどうすればいいですか?」
うそうそw
でも、本人の話を何も聞いていないので、それで答えろっていうのは・・・。
オーラとか、守護霊的な何かが見えなきゃ無理な話ww
それでも、受講しているときの表情や、少しお話した感じの印象で、ボクなりに感じたことでちょっとしたアドバイスをさせてもらいました。
参考になれば、良いのですが。
このセミナーは年内は最後。
次回以降は少し形を変えて、年明けに行います。
今回、機会を逃してしまった方、また開催を知らずに参加できなかった方は、年明けにお会いしましょう。
この開いている期間に、コンテンツをもって精査して、皆さんに楽しんでいただけるようにします。
今後ともごひいきに。
最後に・・・。
かわいい顔して、結構無茶な質問を投げかけてくれたHiroko
さんへ。
・・・クリスマス前までに頑張れww
以上。
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おはようございます。サイコロ社長 です。
いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。
昨日のエントリー で・・・。
少し触れた”人にやれやれと言ったところで、自分が体現できていなければ、説得力が無い”という話。
・・・このことを書いているときに、思い出したのが、山本五十六の言葉。
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
ここまでは、ボクも知っていたのですが、この言葉には続きがあるようです。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
山本五十六という軍人は、ハーバード留学の経験もあり、欧米事情にも詳しい、当時としては、かなりのインテリだったみたいですね。
(まぁ彼自身の評価として、賛否両論あるみたいですが・・・)
でも、短い言葉で伝えたいことをアウトプットできるインテリジェンスは素晴らしいと思います。
ボクが知らなかった後半部分も、とても共感できますね。
アウトプット大事だなあ・・・。
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こんばんは。サイコロ社長 です。
いつもブログを読んでいただき、ありがとうございます。
・・・連休中のお仕事の1つにサロンの研修があります。
新しいスタッフが増えたので、その方々に接客・接遇の接客の研修を行います。
既に1回研修を行っていて、前回の研修では、接客・接遇の重要性をお話しました。
明日の研修では実際のオぺレーションを研修していきます。
・・・そのマニュアル作りが先ほど、終わりました(汗。
そうなんですよ。直前なんですww
今いるスタッフへの研修は、サロン移転のときに、外部講師として元CAの大神さん にお願いしていたのですが。
(大神さん 、その節はお世話になりました)
それから、大神さんに教えていただいた接客のノウハウを盛り込んだ”サロンオリジナルのマニュアル”を作ろう・・作ろうと思っていて、先延ばしにしてきてしまいました。
今回、新しいスタッフに教えるにあたり・・・。
思い立って、作ってみました。
ボク自身は、結構完璧主義者なので・・・でも同時に面倒くさがりでもありww
なかなか手を付けられないことも多いのですが、完全ではなくとも良いからと思い直し、将来的に手直しをすることを前提に一旦作ってみました。
確かに口で説明すれば、それで済んでしまうかもしれません。
でも、きちんと運用していくことを考えれば、マニュアルは必要です。
自分の頭の中にある情報をアウトプットすること、可視化すること。
これは、相手に伝えるという意味で、また、そのレベルを維持すると言う意味でとても重要なことです。
しかし、脳にある情報を目に見える形にするというのは、口にする以上に難しいことでもあります。
だから、なかなかマニュアル化出来ないんですよね。
でも、出来ないという一言で終えてしまったら、何にもなりません。
だから、とにかくやるんですw
ボクは、社員とかに言います。
”出来ない理由はいらない。出来る手段を出せ”と。
でも、その発言も自分が体現していなければ、説得力が無いですよね?
・・・だからやる。
完璧じゃなくてもいいから、一歩でも近づこうとする。
その姿勢が重要なのではないですかね。
それにしても、今日は打ち合わせ等で、色々時間かけすぎました。
当初の予定から、6時間押しww
まだ仕事残ってるのに・・・。
終わんのかなww
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