月刊マナビバ｜日本で唯一の月刊誌っぽいBlog

本日は、マナビバにアメリカンスクールで

経営学を学んでいる生徒さんが

訪問してきた。

いろいろ質問を受けたが

彼は、将来コンサルティングをしたいということで

「大学の経営学の勉強と、マナビバの勉強は

何が違うのですか・・・・・・という質問があった。

私.・・・・・・

「大学の経営学は学問で、本気で企業や経営を

志す人には有効だよ。でも何となく通っている学生には

効果は無いんじゃないかな」

彼・・・・・

「植木さんは、学校の経営学は使えないとおっしゃるのですか？」

と態度が激変・・・・・

私

「使えないというよりも本人の意識でしかないよね」

彼

「分かりません。どうして使えないのか？」

私

「使えないとは言ってないよ。本人の問題だよ」

彼

「例えば、優秀な学生が作成した企画書と

今までの会社の考えで出来た企画書は

どちらが優秀なのですか？？？？」

私

「それは、　企画書を作成するコンテストでは

専門知識やいろんな人が携わった企画のほうが

優秀かも知れない。でも　企画書チャンピオンは

実践ではないので使えないよ」

彼はその言葉に　また、　アタックしてきた。

「仮に、優秀な企画書と会社の企画部の方が

作成した企画書を見て社長さんはどちらを選ぶのですか？」

私

「仮にの世界は仮定でしかないので答えられないよ」

彼

「仮にとしたらですよ・・・・・・・」

私

「どうしてもというなら、会社員のほうじゃない・・・」

わざと言ってみました。

彼

「えーーーーーーどうしておかしい？？？？」

私

「優秀な企画書を見て、それを優秀な社員にやらせるから・・・」

彼

「汚いですよ・・・・・それは」

私

「ビジネスだから、実行できる人がしないと

企画書を眺めていては、何もしてないのと同じだよ」

ビジネスはアウトプットしてから初めて価値が出るものだよ」

野球のゲームの企画書を作成しても

実際に野球をプレイして　それを商品価値までに持って

いって初めて野球という世界が成立する」

でなければプロでなく　どこかの公園で草野球するのと

変わらない、だからそれを実行した人が初めて評価の

対象になるんだよ・・・」

彼、いろんな質問をしてきましたが

最後に私は

君のようにチャレンジしてくることが大切なんだよ

アメリカであと１年学んで　日本の何が必要か考えて

君が出来ることを、日本にもって帰ってよ。

期待してるよ・・・・・・・

彼

「はい、本日はお時間有難うございました。

実践で頑張ります」

何か出来るかはわからないでも可能性はある

若者の特権と彼のようにアタックしてくる若者を

頼もしく思う。まだ日本は捨てたものではない。