4月14日 月
社内のグループウェアというものがある。
以前から、営業が使うようにしているのだが
最近の状況はよくわからない。
久しぶりに、昔のスタッフクレームの欄を見た。
恥ずかしいけど その一部を公表します。
日付: 2006-06-27 12:10
【6/26 スタッフからの相談内容】
『報告1』●只今の○○支店の状況はかなり最悪な状態だと思います。
私の勤務している店舗では、既にユアーズの社員と他のスタッフの出入りを断っているくらいです。
すべて、ユアーズ社員の行いが悪いからといわれています。遅刻はするし、交代要員のスタッフが
こなかったり、眠りこけて仕事をしなかったり、諸々で店舗の部長、代理、主任、社員など
すべての人達から嫌われているのが現状です。
そして自分が何年も前からユアーズの社員さんにお願いしている事ですが、全く出来てないです。
この店舗に関しては、何年もほったらかし状態が続いています。
社員さんが来る時は請求書とシフト表を持ってくる時だけで、スタッフの仕事内容などは、無関心。
とにかく店舗に顔を出してほしいです。そうしなければ、何も変わらないと思います。
関心を持っているのは、自分達スタッフのキャンセルやマイナスポイントばかりです。
確かに、キャンセルを出す自分達も悪いのですが、現場の状況など、もっと把握してもらわないと、
何もかも任せっきりでは、スタッフが可哀想過ぎます。せめて2週間に1度でも、
各ホールを回ってスタッフの管理に務めて欲しいです。
他にも、多々ありますが、書ききれないので省かせて頂きます。
誠に勝手な意見や思ったことを述べさせてもらいましたが、自分達スタッフもホールに出れば、
一生懸命店舗の為に頑張りますので、なにとぞ宜しくお願い致します。
2年前ではあるが非常に恥ずかしい。
このようなことが今現在も続いていたら、企業としては最悪である。
このブログを通じて、いいことも悪いことも報告したい。
今現在このようなことがないように再度 気を引き締めて業務に当たらなければ、
社員の皆さん、 こんなことが現在もないようにしっかり現場第一でいきましょう。
働いてくれている スタッフさんからの意見はよく聞くように。 いい意見が必ずありますから
最近言われる 「企業の品格」というより
「企業人としての人格」
を鍛えていきましょう。
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