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よく会社で、ノルマと目標の違いを聞かれます。

目標額　　幾ら　達成すれば・・・・・・どうなるのか？？？

もちろん、きちんと教育は必要です。

私は、自分で経営を始める前から

よく、どの商売が幾ら儲かるのだろうと

想像します。

しかし、想像の世界では目標や、ノルマというものは

リアルではありません。

実際の世界では、目標通りにいかない場合は

すなわち、それは倒産を意味します。

会社の継続に必要な費用と、それを発展させる為の

費用を稼ぎ出し、更に　高い目標を継続しなければ

ならないからです。

「ノルマ」とは　シベリアの労働者が持ち帰った

シベリア語で「一定期間内に個人や集団に課せられた

最低標準作業量」のことを言うそうです。

強制労働というイメージ　＝ノルマ　という風潮がありますが

目標を本人に持たせている会社はほとんどこの

ノルマさえ達成しないということがあります・

ノルマを「あくまでも目標ですよね」という認識者が

一人でもいれば会社としての帰属意識が低い人間と

言わざるをえません。

ノルマは最低課せられる、会社の継続利益

目標は更なる発展をする為の利益なのです。

ノルマを目標にしていませんか？？？？？？

最近、人材派遣が社会的に評価の対象になっている。

働くスタッフ、社員、クライアント、社会環境、メディア

いろんなところで人材派遣の記事を目にする。

ネガティブなものが多く。

ともすれば気にしてしまいがちだが、基本的に

しっかりした体制を望む声と、現実の間に世論がある。

それと、運営する側の体制にもだ。

実は、当社アパユアーズは９月末で決算がしまる。

一年に一度の企業としての通知表だ。

今年は正直、よくない・・・というのが現状である。

しかし、来期はいい状況にしたい。

それには、私たち社員一人ひとりの心構えである。

評価は　自分でなく、他人がするもの

人に、よくしてほしい、改善してほしいといわれれば

すぐにできるように、心がけたい。

最低、自分自身でも・・・・・という社員の

集合体が１００名いれば

組織は変わる。

今よりいい環境にしたいと努力すれば

必ず変わる。

今より悪くしたいと思う人は基本的にいないと

思う。だから今よりいい状況を作るために

改善・改善・改善がある。

１０日に　全体会議がある。

一人ひとりの気持ちに、

スタッフを思う気持ち

クライアントを思う気持ち、

それと仲間を思う気持ち

を、持ってもらいたい　

やはり、基本に戻って来期は　現場第一でいこう。

結果で会話する集団を目指して

アパユアーズでは、只今　 　

あなたの「やる気」を募集しています。

現代　フリーターや学生で将来、人材サービス

をやってみたい人

アパユアーズでは、アミューズメント業界をはじめ

　

ツッチー　しごとしてる真似

サービス業に特化した人材サービスの

提案をしています。

人材派遣　NO、１は　テンプさん・アディコさん

人材紹介でNO、１は　リクルートさん・　インテリジェンスさん

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では、サービス業で特化した人材サービス会社は？・・・・・・・

アパユアーズでは　この

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目指し日夜がんばってます。

是非　現在　進路を悩まれている方こちらまで

　　　 　APA 　TRIAL

　　金くん　ちょっとカッコよすぎ